Phase des Wachstums
In dieser Phase vom Wachstum legen Sie sehr viele Weichen für die Zukunft Ihres Unternehmes fest. Die Strategien in Bezug auf Produkte, Innovationen, Marketing, Vertrieb, Mitarbeiterauswahl usw werden den zukünftigen Erfolg entscheiden. Auch wenn Sie zu mehr als 100% mit der Bewältigung Ihrer Arbeit beschäftigt sind, sollten Sie dabei in den wichtigen Fragen einen offenen Erfahrungs- und Wissensaustausche suchen und Ihre Gedanken und Entscheidungen reflektieren lassen.
Mit welchen Fragen beschäftige ich mich beim Wachstum meines Unternehmens?
- Wann und wie soll ein Controlling eingeführt werden?
- Wie kann ich nachhaltig Fluktuation verhindern?
- Habe ich die adäquate Führungsstruktur?
- Welche Innovationen muß ich vorantreiben?
- Wann soll die Internationalisierung eingesetzt werden?
- Ist mein Plan für Marketing noch aktuell?
- Habe ich ein größeres Networking als zuvor?
- Wie sieht eine strategische Personalentwicklung aus?
- Wie kann ich mit Personalbeschaffung den Wachstum fortsetzen?
- Habe ich den passenden Prozeß für Produktdefinition?
- Habe ich ein Qualitätsmanagement installiert?
- Ist unsere Technologie-Innovation zukunftsweisend?
- Bewege ich mich noch entlang der Unternehmensstrategie?
- Ist die Vertriebsorganisation geeignet für den Wachstum?
- und
- Wie ist die aktuelle Unternehemensbewertung?
- Wenn ich jetzt verkaufen will, brauche ich eine Exit-Strategie!
Gerne stehen wir Ihnen als Gesprächspartner zur Verfügung!