Optimierung der Wertschöpfung
Das Unternehmen sollte weniger um Funktionen, sondern mehr entlang der Wertschöpfungsprozesse strukutriert werden. Diie Wertschöpfungsprozesse sind die Abläufe im Unternehmen, die einen Mehrwert für den Kunden und damit für das Unternehmen bringen.
Fragen an Sie:
Sind die wichtigsten Wertschöpfungsprozesse in Ihrem Unternehmen definert (Ziele, Arbeitsinhalte, Qualitätskriterien, Funktions-und Informtaionsflüsse)
Haben Sie Verantwortlichkeiten für die Prozesse definert?
Messen Sie den Erfolg Ihrer Wertschöpfungsprozesse? Können Sie Schlüsse daraus für den Unternehemserfolg ziehen?